Gestiona tu equipo con claridad, delega con criterio y conviértete en un líder que genera resultados.
15 horas
Curso práctico de liderazgo para mandos intermedios y responsables de equipo. Aprende a delegar, dar feedback, motivar y alinear a tu equipo con los objetivos de la empresa. Impartible en presencial, videoconferencia u online bonificable por FUNDAE.
Objetivos del curso
Conocer y aplicar: El rol del líder en la empresa actual
Conocer y aplicar: Delegación efectiva: qué, cómo y a quién
Conocer y aplicar: Comunicación y feedback de desempeño
Conocer y aplicar: Motivación y compromiso del equipo
Conocer y aplicar: Gestión de conflictos y conversaciones difíciles
Conocer y aplicar: Indicadores de éxito del equipo y plan de acción
Contenidos del programa
1El rol del líder en la empresa actual
2Delegación efectiva: qué, cómo y a quién
3Comunicación y feedback de desempeño
4Motivación y compromiso del equipo
5Gestión de conflictos y conversaciones difíciles
6Indicadores de éxito del equipo y plan de acción
Metodología
→Exposición dialogada y debate entre participantes
→Análisis de casos y proyectos reales
→Prácticas individuales y grupales con feedback inmediato
→Recursos descargables y plantillas reutilizables
→Evaluación continua y certificación de aprovechamiento
A quién va dirigido
Profesionales y equipos de empresas de cualquier sector que quieran mejorar sus competencias en tecnología. No se requieren conocimientos previos específicos para la mayoría de cursos.
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Sobre este curso: Liderazgo de equipos y delegación efectiva