Herramientas de coaching ejecutivo para desarrollar el potencial de tu equipo desde el rol de líder.
10 horas
Curso de coaching para líderes y responsables de personas. Aprende a hacer preguntas potentes, escuchar activamente y acompañar el desarrollo de tu equipo con conversaciones de feedback y plan de crecimiento. Bonificable por FUNDAE.
Objetivos del curso
Conocer y aplicar: Fundamentos del coaching ejecutivo
Conocer y aplicar: Escucha activa y preguntas potentes
Conocer y aplicar: Modelo GROW para conversaciones de desarrollo
Conocer y aplicar: Plan de crecimiento individual
Conocer y aplicar: Sesiones de seguimiento y accountability
Conocer y aplicar: Evaluación del progreso del talento
Contenidos del programa
1Fundamentos del coaching ejecutivo
2Escucha activa y preguntas potentes
3Modelo GROW para conversaciones de desarrollo
4Plan de crecimiento individual
5Sesiones de seguimiento y accountability
6Evaluación del progreso del talento
Metodología
→Exposición dialogada y debate entre participantes
→Análisis de casos y proyectos reales
→Prácticas individuales y grupales con feedback inmediato
→Recursos descargables y plantillas reutilizables
→Evaluación continua y certificación de aprovechamiento
A quién va dirigido
Profesionales y equipos de empresas de cualquier sector que quieran mejorar sus competencias en tecnología. No se requieren conocimientos previos específicos para la mayoría de cursos.
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Sobre este curso: Coaching y desarrollo del talento en la empresa